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材料管理制度

查看:919   评论:0    来源:大赢家体育足球比分   时间:2016-12-13 09:28:15

一、材料管理必须坚持计划管理,以需定购,质优价廉的原则。

二、根据项目部材料需求计划按程序签字后报到材料部、由材料部编制采购单由项目经理批准采购。

三、对所订购的物资性能、规格量及有关技术标准,要认真审查,防止差错,控制供货周期,争取更低的成本。

四、凡入库物资必须与到货单核对,及时按单位、名称、规格、数量详细记录登记入库。

五、保管员对物资发放必须依据开出的出库单,当场与领料人核实清楚,严格控制领料数量,一律禁止白条出库。

六、要及时清理多余的物资,办理退料手续,以便正确核算施工成本。

七、物资进库必须按码放整齐,加强成品保护,符合安全防火要求。

八、保管人员要建立台帐,产品规格、型号、数量,做到帐帐相符,帐实相符。



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